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乘“实业强国”之风,行“科技强企”之略——正凯集团召开半年度经营分析会

发布日期:2022/07/20 来源:正凯集团

7月15至18日,正凯集团召开半年度经营分析会议,集团总裁朱国洋主持会议,集团董事长沈志刚出席。

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首先,朱国洋总裁进行了会议开题。朱总带领大家回顾了集团2022上半年大事件,分析了上半年经营工作的指标情况,深度剖析了发展过程中遇到的痛点难点。

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朱总提出,在下半年的经营管理工作中,要坚持客户导向,时刻关注客户需求;坚持长期的科技研发;坚持稳健的财务政策;坚持对在建项目做动态优化;坚持管理为业务服务的根本导向;通过扎实的业务创新和业绩的持续成长,推动上市公司估值逻辑转换提升,为全体股东创造更大价值。

希望大家凝心聚力,扎实有序推进工作,确保年度经营目标的全面完成。

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沈志刚董事长做了会议总结。沈董表示,此次会议主要是认真分析和总结上半年的生产经营情况,查找存在的问题。希望结合上半年的经营业绩,对下半年的经营管理工作计划进行详尽的安排和部署,做好规划,强抓落实,力争超额完成目标。

沈董对下半年的经营管理工作提出了几点要求。一、明确主题:做精产业、做强总部。围绕“高质量发展”战略、围绕“供应链、数字科技、材料科技”三个方向,持续发挥诺德“职能总部”的功能,打造新的“科技总部”。要在现有的基础上,进一步做专、做深、做精,进一步提高产业的深度、广度和创新度。二、提升价值:科技引领、创新驱动。集团要全方位向科技型企业迈进,在新产品上下功夫、在新领域上下功夫、在新工艺上下功夫、在知识产权上下功夫,加大在科技创新道路上的投入和产出,全力打造自主创新、自主品牌和自主资本的“三自企业”。三、增强效益:管理降本、运营增效。从经营角度提高集团各产业版块效益,依然是我们不懈追求的目标。经营决定企业毛利率,管理决定企业净利率。管理的角度,经营的高度,将共同决定降本增效的力度。四、强化保障:筑巢引凤、聚才引智。集团总部和各基地,要紧扣“人才就是生产力、人才就是竞争力”的理念,紧紧抓住菲律宾太阳赌博城网站、菲律宾太阳赌博城网站、人才使用三个环节,建立相匹配的长效机制,从制度上保障人才工作的切实落地。

希望大家以恒心、办恒业,要有“等不得”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“松不得”的责任感、“停不得”的使命感,着力推进集团高质量发展,实现可持续发展。

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会上,各基地负责人、集团各部门负责人汇报了上半年度工作及下半年度计划。

2022年上半年,正凯集团踔厉奋发,深耕不缀;2022年下半年,正凯集团将继续秉持“守正创新,行稳致远”的信念,乘风破浪,再启辉煌新篇!

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